Wir unterstützen bei der Konzeption und Bewertung neuer Geschäftsmodelle im dezentralen Erzeugungssektor, bei dem sich Energieversorger in unterschiedlicher Form einbringen können.
Wir entwickeln für Sie differenzierte Beschaffungsstrategien, führen Ausschreibungen zur Optimierung der Energiebeschaffung durch, bewerten Beschaffungsprodukte und optimieren Prozesse.
Wir unterstützen Sie von der Definition Ihrer Zielkunden und -märkte über die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen bis hin zur Erstellung und Bewertung von Preismodellen und Marketingkonzepten.
Wir entwickeln für Sie Energiehandelsstrategien, unterstützen Sie beim Aufbau von Organisationen und Einheiten sowie bei der Umsetzung von Transaktionen oder entwickeln und implementieren ein effektives Risikomanagement.
Wir bewerten für Sie notwendige kurz- oder langfristige Flexibilitäten im Erdgasmarkt, beraten Sie beim Einsatz von Erdgasspeichern oder berechnen für Sie Entgelte für die Netznutzung.
Wir unterstützen Sie bei Controlling und Auditierung Ihres Energieverbrauchs zum Beispiel mit einem professionellen Energiedatenmanagement, das von uns betrieben und von Ihnen eingesehen werden kann.
Sie wollen neue Strategien für bestimmte Geschäftsbereiche entwickeln? Wir helfen Ihnen Antworten dafür zu finden und entwickeln zusammen mit Ihnen Ziele, Strategien und Business-Pläne.
Wir beraten Sie in allen Fragen des Risikomanagements und unterstützen Sie bei der Entwicklung von entsprechenden Richtlinien, Handbüchern, Arbeitsanweisungen und deren Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Im Rahmen der Organisationsentwicklung untersuchen wir Prozessabläufe und -vorgänge auf Effizienz und entwickeln Vorschläge für Verbesserungen.
Zur Sicherung des langfristigen Erfolgs müssen Unternehmen kontinuierlich ihre eigene Position spiegeln. Dabei ergeben sich vielfältige Managementaufgaben, bei denen wir Sie von der Konzeption bis zur Umsetzung unterstützen.
Wir beraten Sie bei der Erschließung neuer Geschäftsfelder sowie bei der Entwicklung innovativer Produkte und begleiten Sie von der Konzeption bis hin zur Umsetzung in die Praxis.
Chancen erkennen, mangelhafte Strategien frühzeitig berichtigen, flexibel auf neue Anforderungen reagieren: Wir unterstützen Sie bei Veränderungsprozessen zur Neuausrichtung Ihres Unternehmens.
